Джак Ма, основателят на китайския електронен гигант Алибаба, планира да предаде юздите на компанията, която той съоснова преди около две десетилетия.
Той заяви в понеделник, че през следващата година ще се оттегли като изпълнителен директор, като постави началото на нова ера за компанията от 420 милиарда долара, която е израснала от уеб страница, излязла от апартамента на Ма в световно световно технологично предприятие.
Империята на Alibaba обхваща всичко – от цифрово банкиране до онлайн съобщения и филмова продукция.
Ма, ярък защитник на глобализацията, ще се оттегли в политически топло време. Съединените щати и Китай са заключени в ескалираща търговска война. Междувременно китайската икономика показва признаци на забавяне.
Дънкан Кларк, автор на "Алибаба: Къщата, която построи Джак Ма", каза пред CNN, че той не се съмнява в съобщението за пенсиониране на Ма.
"Той отдавна говореше за желанието си да се върне към корените си като учител", каза Кларк. Така че пенсионирането му трябва да е "не е голяма изненада".
Холивудска история
Ма се ражда в бедно семейство в Хангжу в източната китайска провинция Жейянг през 1964 г. Той се бори в училище и е бил отхвърлян от Харвард 10 пъти и многократно на интервюта за работа.
Той пропуснал изпит за прием два пъти, преди да учи в Ханджоуския учителски колеж. Завършва през 1988 г. и продължава да преподава английски там няколко години.
Ма описва изкачването си до един от най-известните китайски технологични магнати като "история на Холивуд" по време на интервю с The New York Times през 2005 г.
Той казва, че е пътувал в Калифорния през 1995 г., за да събере дълг, който американски бизнесмен дължи на китайска фирма. Причината била, че мъжът имал пистолет и го държал в плен в имението на Малибу в продължение на два дни. Той избягва след обещанието, че ще стане негов партньор в интернет.
Ма не се свързва отново с него, но попитал приятели в Сиатъл за интернет. Заинтригуван от технологията, Ма се завръща в Китай, където интернет все още е почти неизвестен.
"В деня, в който се свързахме с интернет, поканих приятели и телевизионни канали в къщата ми", каза той за "Таймс". "Чакахме три часа и половина, но бях толкова горд, че доказвах, че интернет съществува."
Сграда Alibaba
Той се отказва от преподаването и заема няколко хиляди долара, за да стартира China Pages, един от първите търговски сайтове в страната.
Когато това начинание се проваля, той събира около 60 000 долара от приятели и инвеститори и съучреждава Alibaba.com като бизнес-пазар през 1999 г. Той привлича подкрепата на гиганти като Goldman Sachs и SoftBank.
Компанията оцеляла през 2000 г. в катастрофата на dot-com и няколко години по-късно Alibaba започва да реализира печалба.
Alibaba купи Taobao.com – сайт, подобен на иБей, през 2003 година.
Yahoo след това купи голям дял от Alibaba през 2005 г. в сделка на стойност 4 млрд. долара, която също даде на Alibaba контрол над дейността на Yahoo в Китай.
През следващото десетилетие Alibaba натрупа милиони клиенти и стартира промяната на китайското общество, давайки на хората от работническата класа достъп до онлайн търговия и създава наводнение с нови работни места.
Обичай ги, но не се омъжвай за тях
Подобно на други китайски технологични гиганти, които се появиха през последните две десетилетия, Alibaba трябваше да се ориентира към икономика, върху която китайската управляваща комунистическа партия се появява.
Ма заяви, че Alibaba работи с китайските власти, когато става дума за проблеми на националната сигурност. Но той каза, че все още се стреми да запази правителството далеч.
Неговата политика е "никога да не правим бизнес с правителството", каза той. - Обичайте ги, но не се омъжвайте за тях.
Но Alibaba е играла по правилата на Пекин, позволявайки му да продължи да расте силно, въпреки затягащото притискане на китайското правителство в интернет под опеката на президента Си Дзинпин. Ма е служил като защитник на комунистическата партия, придружаващ Си при чуждестранни посещения.
Поглед, устремен напред
Ма казва пред Блумбърг ТВ по-рано тази седмица, че иска да се върне към преподаване някой ден. "Това е нещо, което мисля, че мога да направя много по-добре, отколкото да съм изпълнителен директор на Alibaba", каза той.
Изкуственият интелект изисква културна интелигентност
Вижте кои са трите нови модела на Apple
